Un document de projet bien conçu et écrit est la première étape pour assurer la réussite d’un projet, et la meilleure porte d’entrée pour solliciter des partenariats et pour mobiliser des ressources.

• Introduction à la gestion du cycle de projet
• Les documents de projet
• L’analyse de la situation : analyse des parties prenantes et des groupes cibles
• L’analyse de la situation : analyse des problèmes
• Stratégie de projet, objectifs et analyse des alternatives
• Le cadre logique, la chaîne de résultats et la théorie du changement
• Les hypothèses et la gestion des risques
• Les indicateurs de performance : le suivi-évaluation
• La planification opérationnelle et la budgétisation
• Les arrangements institutionnels et les modalités de mise en œuvre
• Les sources et les mécanismes de financement des projets
• Les habiletés interpersonnelles

Tous les exercices et les études de cas sont basés sur des appels à propositions réels utilisés par les organisations internationales et les organisations du secteur public.

• Les principes, approches, processus, outils et techniques de la gestion du cycle de projet, et surtout le leur application pratique à la conception de projets
• Une méthodologie détaillée et structurée utilisée pour la conception de projets, basée sur les pratiques émergentes
• Outils et techniques pratiques pour identifier, concevoir et planifier des projets
• Informations sur les sources de financement et les instruments financiers dans le cadre de la coopération pour le développement

Les participants élaborent une proposition de projet, qui peut être adaptée et utilisée dans leur contexte professionnel réel.

• Identifier pour mon organisation des opportunités qui méritent un projet
• Utiliser un ensemble d’outils et de techniques pour identifier, concevoir, planifier et budgétiser des projets
• Élaborer un document de projet et mobiliser des ressources
• Identifier des partenariats potentiels

Ce cours est dispensé à distance et il déployé sur une plateforme hébergée sur le campus électronique.

• Cette modalité vous donne la flexibilité de compléter les modules d’apprentissage à votre rythme en allouant au sein de votre propre horaire hebdomadaire du temps pour suivre les modules de formation, participer aux échanges et réaliser les travaux demandés.
• Les compétences en matière de conception de projets sont essentielles pour tout professionnel qui travaille dans le domaine du développement.
• Les employeurs qui parrainent des participants obtiennent des documents de projet prêts à être présentés pour discuter de partenariats.
• Les participants reçoivent une certification professionnelle qui atteste de leur capacité à concevoir des projets. Le programme a été élaboré et est mis en œuvre par des experts et des praticiens de la gestion de projets.