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Aree di competenza

Gestione del ciclo di progetto e programma

Gestione del ciclo di progetto e programma

Tra le carenze di competenze più importanti vi era la competenza nella gestione del ciclo dei progetti e del programma (PPCM). PPCM fornisce un quadro analitico e decisionale generale per la gestione basata sui risultati. Un utilizzo avanzato di tecniche PPCM è fondamentale quando si tratta di garantire che i programmi e i progetti siano pertinenti, fattibili ed efficaci nella promozione dello sviluppo. A seguito della dichiarazione di Parigi sull'efficacia degli aiuti (2005) e l'introduzione di nuovi modi per offrire'aiuto allo sviluppo, tra cui gli approcci settoriali e il finanziamento del bilancio di supporto, l'accento sulla gestione basata sui risultati (RBM) nello sviluppo è stata intensificata. Ciò ha alzato il livello di competenze necessarie delle agenzie nazionali, destinatari e autorità di vigilanza della pubblica amministrazione.

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