Le présent guide a pour mission de soutenir les OEE qui cherchent à améliorer leur résilience. Pour notre public, composé de représentants des OEE, ce travail peut être considéré comme un exercice pour 1) comprendre la résilience face aux crises et identifier leurs lacunes à cet égard, 2) apprendre d’autres OEE à travers le monde et s’inspirer de celles-ci, et 3) améliorer leurs propres capacités de résilience.

Ce guide est fondé sur des expériences récentes d’OEE basées dans le monde entier, avec notamment des actions mises en oeuvre avant la pandémie de COVID-19 et tout au long de celle-ci. Dans cette optique, il présente des exemples pratiques et des enseignements tirés de divers types d’organisations, aussi bien d’OEE ayant accès à des ressources humaines et financières relativement importantes que d’organisations plus petites, disposant de ressources moindres. 

Les études de cas présentées concernent en outre des organisations évoluant aux niveaux national et local. Bien que ces études de cas aient été la base du guide, d’autres publications et études pertinentes de l’OIT ont également été prises en compte dans le cadre de cette analyse. En substance, le guide a pour vocation de traiter le sujet global de la résilience en temps de crise, et pas uniquement pour la pandémie actuelle.